今年以來(lái)，和田能源公司累計完成操作任務(wù)五萬(wàn)次，全程實(shí)現“零失誤、零差錯、零事故”，成功創(chuàng )造了和田能源公司安全生產(chǎn)操作的新紀錄！這一成績(jì)，不僅彰顯了運行操作精細化管理的高水準和人員技能水平，更為全廠(chǎng)持續穩定的安全生產(chǎn)樹(shù)立了標桿。

對于擁有大量高溫高壓、復雜精密設備的火電廠(chǎng)而言，運行操作是維持機組穩定與經(jīng)濟生產(chǎn)的核心環(huán)節，其重要性不言而喻。每一次開(kāi)關(guān)閥門(mén)、設備啟停、參數調整，都關(guān)乎著(zhù)整個(gè)系統的平穩運行。五萬(wàn)次操作的背后，是無(wú)數個(gè)日夜的堅守，是數以萬(wàn)次的檢查、確認、執行與復核，更是對“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的深刻踐行。

深化安全意識，筑牢思想防線(xiàn)

和田能源公司始終堅持將安全教育放在首位，通過(guò)每日運行班前會(huì )、每周安全學(xué)習、事故案例深度剖析等形式，讓“敬畏規程、敬畏職責、敬畏生命”的安全理念深入每位員工心中，實(shí)現了從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全、我能安全”的轉變。

嚴格規程執行，規范操作行為

嚴格執行“兩票三制”（工作票、操作票；交接班制、設備巡回檢查制、設備定期試驗輪換制）。確保每項操作有票可依、有章可循。操作前進(jìn)行安全風(fēng)險辨識與預控，操作中嚴格執行唱票復誦制，操作后細致復查，實(shí)現全過(guò)程閉環(huán)管理，杜絕任何習慣性違章。

強化技能培訓，提升專(zhuān)業(yè)素養

公司高度重視人員技能提升，常態(tài)化開(kāi)展技術(shù)講課、事故預想、仿真機演練、師徒幫帶等活動(dòng)。不斷夯實(shí)員工對系統圖的熟悉程度、設備原理的理解深度、異常情況的判斷和處理能力，為精準操作奠定了堅實(shí)的技術(shù)支撐。

注重團隊協(xié)作，凝聚安全合力

從監護人的認真履職，到值班負責人的統籌指揮，再到班組成員間的相互提醒、密切配合，整個(gè)團隊形成了人人關(guān)心安全、人人守護安全、人人都是安全最后一道防線(xiàn)的強大合力。

依托技術(shù)革新，賦能本質(zhì)安全

積極利用信息化、智能化手段，優(yōu)化操作管理系統，強化過(guò)程監督與追溯。利用SIS系統實(shí)時(shí)監控參數趨勢，為操作調整提供數據支持，利用智能巡檢系統輔助設備狀態(tài)分析，有效提升了操作的可靠性和安全性。不僅為和田能源公司帶來(lái)顯著(zhù)的安全效益，避免了因誤操作可能導致的經(jīng)濟損失和機組非停，極大提振了全體員工的士氣和信心，營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極氛圍，更成為和田能源公司邁向更高目標的新起點(diǎn)。

未來(lái)，和田能源公司將嚴守安全紅線(xiàn)，強化制度執行，精進(jìn)業(yè)務(wù)技能，為圓滿(mǎn)完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎！